感謝您閱讀《寧夏東方鉭業股份有限公司2020年度社會責任報告》，為便于您的閱讀，我們對本報告作以下說明：
本報告涵蓋了寧夏東方鉭業股份有限公司（以下簡稱“公司”）的全部業務范圍。
本報告披露信息時間范圍為2020年1月1日至12月31日。
本報告是我們第14次發布的社會責任報告，公司根據《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》、《主板信息披露業務備忘錄第 1 號——定期報告披露相關事宜》等文件的要求編寫，主要介紹公司在經濟發展、公司治理、職工權益、安全生產、環境保護、節能減排以及社會公益等社會責任各方面工作的信息，報告以公司2020年工作為重點，以數據事例等形式真實、客觀地反映了公司在從事經營管理活動中履行社會責任的重要信息，以及公司如何把履行社會責任系統性納入公司治理，融入企業發展戰略，落實到生產經營的各個環節中去。
本報告所披露的所有內容，已經公司第八屆董事會第六次會議審議通過。
第一部分 公司社會責任理念綜述
公司在多年的發展歷程中，始終堅持把企業經濟發展與履行社會責任緊密結合起來，不斷深化改革、加強管理、銳意創新、加快發展；始終把技術創新、管理創新、安全生產、員工權益、環境保護、節能減排和社會公益作為全面履行社會責任的重要內容，不斷提升可持續發展能力，最大限度為利益相關方創造價值，努力實現公司的可持續發展。
公司高度重視生態文明建設和安全生產管理工作，全面落實習近平生態文明思想、安全生產的重要論述和高質量發展要求，堅持生命至上，安全第一，完善安全環保責任制，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的發展理念，全面排查治理安全環保隱患，落實企業安全環保主體責任，加強能力建設，夯實工作基礎，積極組織開展以“安全生產月”、“安康杯”、“環保主題日”為活動的宣傳教育活動，提高員工的安全環保意識，安全生產和環境保護各項績效在持續穩步提升，確保了公司安全發展與可持續發展。
公司根據“人才成就企業 企業造就人才”的人才觀理念，大力推進和實施人才興企戰略，統籌推進各類人才隊伍建設，持續優化人才成長的良好人才政策環境，把人才資源開發放在最優先的位置，健全和完善支持人才培養、引進和使用的政策措施，用人才活力激發創新動力，推動公司人才總量不斷增加、人才結構不斷優化、人才素質不斷提高、為公司持續健康發展提供人才保障。
公司始終關注社會公益事業，高度重視職工身心健康，大力開展積極向上的文化體育活動,增強職工身體素質，豐富職工群眾的業余文化生活，促進職工隊伍和諧穩定。多年來公司及控股股東堅持用多種形式進行扶貧幫困，逢年過節對勞模、困難職工、離退休職工和住院職工進行走訪慰問，送去公司黨政的關懷和溫暖。
展望未來，公司繼續把發展企業與貢獻國家、回報股東、造福職工、服務社會緊密結合起來，繼續秉承“客戶的期望就是我們努力的方向”的經營理念，進一步履行好社會責任，努力開創企業、員工、社會和諧發展的新局面。
第二部分 公司企業文化理念
| 企業使命 | 專注新材料，服務全社會 |
| 企業愿景 | 鉭鈮行業的領跑者，高端材料的制造商 |
| 核心價值觀 | 人才 創新 奉獻 |
| 企業精神 | 團結 拼搏 激情 超越 |
| 管理理念 | 精細管理 追求卓越 |
| 經營理念 | 客戶的期望就是我們努力的方向 |
| 質量理念 | 精益求精 持續改進 |
| 安全理念 | 安全第一 預防為主 |
| 環保理念 | 讓企業成為綠色的家園 |
| 人才理念 | 人才成就企業 企業造就人才 |
第三部分 公司概況
公司由原國家經貿委國經貿企改（1999）326號文批準設立，1999年4月30日注冊成立。2000年1月20日，公司A股股票在深交所掛牌交易。
公司主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈹及合金等的研發、生產、銷售和進出口業務。目前已形成鉭金屬及合金制品、鈮金屬及合金制品等系列產品。公司產品被廣泛應用于電子、通訊、航空、航天、冶金、石油、化工、照明、原子能、太陽能等領域。
第四部分 公司社會責任履行情況
公司在不斷追求經濟效益、保護股東利益的同時，積極承擔對國家和社會、股東、債權人、職工、客戶、消費者、供應商、社區等利益相關方的責任，各項工作有序推進，確保了可持續、綠色增長，實現了各利益相關方的和諧共贏，同時積極奉獻愛心，努力為社會公益事業做貢獻，贏得了社會各界和政府部門的好評。
一、公司治理與規范運作
公司不斷完善和健全企業治理和管理模式，建立了以《公司章程》為基礎，形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策與經營體系，切實保障全體股東及債權人的權益。
二、股東和債權人權益保護
作為上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，維護債權人的合法權益，是公司最基本的社會責任。
(一)規范治理，用制度保障權益
公司加強規范治理，用制度保障權益，通過重要事項的公告以及開展網絡投票的方式，確保廣大中小股東充分行使知情權和表決權。
- 夯實內部控制體系建設，強化風險管控能力
（三）分紅情況
公司自2000年1月20日上市以來，先后實施了兩次股票股利分紅，累計送紅股19140萬股。自2000年至2013年，公司連續實施了十三次現金分紅。累計實現分配現金29,104.73萬元。
（四）公司投資者關系管理工作
多年來公司一直秉承“努力提高公司業績，回報廣大投資者”的宗旨，真誠地對待每一位投資者。公司披露的信息真實、準確、及時、完整，公平、公正地告知投資者。
1、公司積極參加投資者集體接待日活動
2020年7月，公司參加了寧夏證監局與深圳市全景網絡有限公司聯合舉辦的“2020年寧夏轄區上市公司投資者網上集體接待日”活動。公司通過全景網互動平臺就公司財務狀況和經營成果、公司治理、發展戰略、誠信文化建設等投資者關心的問題，與投資者進行“一對多”形式的溝通交流，當場回答投資者問題100余個，回復率達100%。
2020年9月，寧夏上市公司協會聯合寧夏證券期貨基金業協會組織了《股東來了》2020寧夏片區走進上市公司系列活動,走進東方鉭業。公司通過現場接待投資者的方式就公司經營成果、公司治理、發展戰略、行業前景、誠信文化建設等投資者關心的問題與投資者進行“一對一”形式的共同交流，現場回答投資者問題20余個。
2、公司日常投資者關系管理
2020年，公司通過投資者互動平臺就投資者關注的公司經營業績、發展戰略、資源開發、重大資產重組等方面回答投資者提問200余個。
（五）公司信息披露
2020年，公司組織召開董事會會議7次，股東大會及臨時股東大會3次，監事會會議5次，共發布了44次公告。做到了公司經營管理的規范運作和信息披露的及時、準確、完整。
(六）公司高度重視對債權人合法權益的保護
公司充分考慮和保障債權人的合法權益，始終堅持誠實守信，守法經營。在生產經營過程中，嚴格遵守相關法律、法規及合同約定，依法納稅，及時還本付息，信譽良好。公司已與各債權人形成了相互信任、相互支持的良好穩定合作關系。
三、保障員工合法權益，建設和諧勞動關系
公司始終堅持以人為本的理念，把解決廣大職工最關心最直接最現實的利益問題，把保障職工的勞動報酬、休息休假、勞動安全衛生保護、社會保險等基本權益，作為構建和諧勞動關系的根本出發點和落腳點。
- 員工權益保障
（二）員工職業發展與成長
打通員工職業發展通道，幫助員工更好地成長。公司加強對人才的激勵，建立內部人才梯隊，通過員工職業發展通道的導向作用，增強員工主動學習的意識，創造員工發展的良好氛圍，保障公司持續性發展。公司借助高等院校的人才優勢，深化校企合作，發揮企業為主體、市場導向、產學研用結合的科技創新與人才培養體系，聚焦人才支撐，加快培養一線創新人才和青年科技人才,打造一支高素質專業技術人才隊伍，使公司高級、中級、初級專業技術人才比例更趨合理，專業技術人員素質不斷提高。
2020年，為進一步落實公司人才發展戰略，切實改善職工隊伍結構，加強人才培養力度，公司積極創造有利于人才成長的政策環境，確保發揮人才的核心引領作用，公司對在聘技術、技能和管理人才實施按季度考核，公司開展了專業管理人員的聘任工作，嚴格依據考核結果，對在聘人才技術津貼進行了兌現發放。
（三）注重系統培訓，提升員工素質
2020年，公司共舉辦各類培訓25期，參訓人數800余人次，培訓完成率為100%。特種作業人員持證上崗率達100%。
培訓內容包括質量體系培訓、國軍標體系培訓、安全生產標準化培訓、環境與職業健康體系、測量管理體系、保密知識培訓、經營管理人員管理培訓、財務管理培訓、技術人員交流培訓、員工技能提升培訓、新員工入職培訓、黨員干部黨務培訓等。
通過培訓計劃的開展，培訓效果評價，落實培訓監督管理責任，公司順利完成了本年度培訓任務。
（四）人才引進和培養
聚焦公司發展，全面提升公司創新能力和核心競爭力，公司積極利用國家和自治區政府的相關人才政策，積極選派技術人員參加各種學術研討、交流活動，深入了解和掌握本學科領域的學術前沿動態和發展趨勢。
公司通過自治區人才專項資金支持，加大青年拔尖人才、后備人才培養力度；通過各種方式吸引和培養公司急需人才，對引進的人才，公司積極爭取各類政府引才補貼待遇政策。
2020年，完成56名專業管理人員聘任和優秀年輕干部“人才池”建設工作。系統梳理公司人員、崗位、配置等情況，完成“三定”工作。按照“做足減法、做緊加法、做好乘法”的工作思路，進一步加強各類專業人才管理考核，對考核優秀的人員予以獎勵，對考核基本稱職和不稱職的人員予以扣罰。
（五）創新民主管理方式，增強職工主人翁意識
公司堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，定期召開職工代表大會會議，讓廣大職工代表聽取和審議涉及職工切身利益的制度和管理規定，既維護了公司整體利益，又維護了廣大職工的個體利益。每年職代會代表職工與企業進行平等協商，簽訂集體合同，并監督集體合同的履行。
（六）維護職工安全健康
公司組織開展全員安全健康宣傳教育活動，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，通過開展安全討論、應急演練、安全警示教育、安全漫畫和安全黑板報等形式多樣的安全文化活動，提高了員工自我保護意識。同時，公司依法維護和落實職工安全生產、職業安全健康的知情權、參與權和監督權，深入開展群眾性監督檢查和隱患排查活動，全面排查消除隱患，防止安全事故的發生。還完善職業衛生管理制度、職業病防治責任體系、操作規程、電子檔案和公示欄，對作業現場的塵毒等職業病危害因素就行檢測，將職業危害因素崗位進行告知，不斷落實危險有害因素治理工作，預防了職業危害事件的發生，維護了職工安全健康的權益。
（七）關愛女職工
打造“學習型、知識型、技能型、創新型”女職工隊伍，組織動員女同胞積極參加勞動競賽、崗位練兵、技能比武等活動，發揮婦女“半邊天”作用。落實好女職工“五期”保護等工作，組織動員女工辦理“安康保”保險。開展慶“三八”慰問活動，號召女勞模、專家、技師等帶領公司廣大女同胞堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產，為公司完成全年經營目標打下堅實基礎。2020年，共發放婦女衛生費117,950元、獨生子女費55,625元。
四、公司對利益相關方的權益保護
（一）注重供應商權益保護，促進供應商的發展
供應商是以創造顧客所真正需求的商品為主體的所有服務的合作伙伴，公司一貫秉承誠實守信、互惠互利的原則，堅決維護供應商的合法權益。我們與供應商在相互信賴、協作的基礎上，創造顧客所追求的功能和價值；不僅要求供應商充分履行自身的企業社會責任，也在供應商需要幫助的時候伸出援手，幫助供應商提高自身能力，實現長遠成長。
（二）構建陽光采購生態
按照公司的《采購管理辦法》，在采購管理中遵循以下原則：一、依法合規，陽光采購；二、降本增效，經濟采購；三、合理高效，科學采購；四、源頭管控，優質采購；五、資源共享，協調采購。嚴格按照規定的標準，采用所對應的采購方式，達到招標標準的采購，堅決執行招標采購，屬于非招標采購范圍的，按非招標采購分類對應的采購方式進行采購。2020年對必須采用招標形式采購的物資全部實行了招標采購，對適合通過電子平臺競價采購的物資實現了全覆蓋，上網采購率達到了100%。
（三）打造責任供應鏈，堅持綠色采購
公司將社會責任理念全面融入供應鏈管理中，本著“互惠互利、共同發展、低碳節能”的原則，堅持合作共贏，綠色采購。針對鉭原料，按照負責任礦產倡議（RMI）關于負責任礦產保障流程對鉭原料新的審驗標準和經濟合作與發展組織（OECD ）關于來自受沖突影響和高風險區域的礦物的負責任供應鏈盡職調查指南的五步框架的要求，我們在公司中英文網站上發布了《負責任礦物供應鏈政策》和《2020年負責任供應鏈盡職調查報告》，使公司采購政策陽光化，以便廣泛接受社會各界的監督，確保任何來歷不明的或“沖突原料”不進入公司供應鏈。
（四）客戶關系管理
2020年在新冠肺炎爆發抑制市場需求、同行競爭日趨激烈的市場形勢下，公司不僅緊密跟蹤、研究客戶需求變化，確?，F有重點客戶、重點產品挖潛增量銷售，而且全力以赴開拓國內市場、積極開發新客戶，初步構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的市場格局。
公司始終堅持顧客至上的服務宗旨，2020年受疫情影響，公司不僅積極探索線上線下相結合的營銷新模式，通過云視頻電話會議方式與重要客戶有效地開展了多輪次技術和商務交流會議，鞏固和深化與老客戶、重點客戶的合作關系；而且新開發國內外客戶100多家。公司通過不斷提高營銷團隊的專業化素質和服務意識，做好客戶走訪、來訪接待和溝通交流，做好售前、售中和售后服務工作，從注重細節入手提升服務質量，不斷提高顧客滿意度。公司對銷售人員開展了與銷售相關的控制程序及管理制度、合同管理、客戶信用及應收賬款管理、海關相關政策、銷售人員行為規范等知識的宣貫學習和專項培訓，不僅提升了銷售人員的風險防范意識和服務質量，而且促進了銷售工作的合規性。2020年公司完成了年度顧客滿意度調查，顧客綜合滿意度達到92.66%。通過顧客滿意度調查來看，公司持續堅持以顧客為關注焦點，加強內部管理，不斷提高產品質量，減少內部質量管理損失，加強成本控制，穩定售價。于此同時，公司也將一如既往的與顧客保持密切聯系，與客戶緊密溝通，充分了解顧客的期望和訴求，以利持續改進，真正做到共贏、共進。
為防范和化解營銷風險，修訂完善了鉭業公司《客戶信用管理制度》，針對鉭業公司309家客戶進行信用等級評價，并對其中180家客戶給予授信，嚴格按照客戶信用管理制度以及授信情況開展合同簽訂、發貨控制等工作，有效地控制了賒銷風險，加快了應收賬款周轉次數。
公司作為國際鉭供應鏈上一個負責任的鉭鈮供應商，始終以一流的產品品質和真誠高效周到的服務滿足國內外客戶需求，以保持公司可持續發展。
- 提升質量管理，促進產業發展
1、強化體系化建設，著力提升企業質量發展能力
公司通過開展管理評審、內審、日常監督檢查，開展供應商及外協方現場審核，接受客戶及認證機構現場質量管理體系審核等，并對審核發現的問題進行有效整改，不斷提高公司質量管理體系的符合性、適宜性和有效性，實現持續改進。
2、推進質量改進和創新，開展質量攻關行動
組織開展產品質量專項攻關項目，有效解決客戶的問題。全面推動新版PFMEA及SPC統計技術應用再升級，過程普及率達到85%，在過程監控和質量控制中發揮了較好的作用。針對產品的關鍵特性編制了51項測量系統分析（MSA）研究計劃，確保測量系統能夠滿足產品分析檢測要求，確保測量體系的穩定性。先進質量管理方法和工具的應用，為公司質量控制和改進提供了有效的決策信息。
- 建立健全質量成本管理機制
- 規范科研過程，突出科技創新引領作用
積極響應國家重點行業發展和材料需求，申報自治區重大研發項目、自治區工信廳揭榜項目、國家及自治區級自然科學基金等項目，部分項目獲得立項。
積極與上海市第六人民醫院、上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院、西安交通大學、太原理工大學、寧夏大學、上海核工業設計研究院、桂林礦產地質研究院、重慶材料研究院、有研億金公司、北方高科工業有限公司等高校、研究院所、企業進行技術交流，開展橫向合作，助推公司科技創新。
- 安全生產、環境保護與可持續發展
（一）安全生產
1、公司推動落實安全生產關口前移，重心下移，深入開展安全生產專項整治行動，系統解決安全生產事故防控中“想不到”“管不到”“治不到”的問題，推進安全雙預防機制建設，對風險實行分級管控，使風險始終處于受控狀態。公司不斷完善事故隱患排查治理體系，積極開展隱患排查治理及專項整治活動，制定了隱患排查治理方案，組織綜合檢查、專項及節假日等安全檢查并落實整改措施，扎實開展重大危險源、中高度風險的專項整治，事故隱患整改率達到100%，確保了安全生產。
2、公司加強全員的安全教育培訓。一是注重基層員工的安全教育培訓。督促各單位加強安全環保教育培訓，把現場風險、防范措施和應急措施告知所有作業人員，對重大危險源、中高度風險和重要環境因素崗位的作業人員300人次進行了安全能力驗證，加強崗前安全確認，開好班前班后安全會議，使風險始終處于受控狀態。二是組織各單位開展30次應急演練活動，參與員工600人次，檢驗了應急預案的有效性，提高了應急救援人員的應急處置能力。三是組織了環境與職業健康安全體系培訓，提升了安全生產管理水平。四是“安全生產月”期間，開展以專題會、培訓、觀看教育片、微信答題、安全考試、微信群等形式的安全活動25場次，參與3000人次，參與全國網上安全知識競賽1033人次，提高了員工的安全環保意識。
（二）職業健康
一是夯實職業衛生管理的基礎工作，建立員工個人電子檔案，用身份證作為檔案識別的唯一編碼，對員工職業健康檢查表進行了整理歸檔，建檔率達到100%，使職業病防治工作的管理更加標準、規范。二是完成了塵毒等職業病危害因素的申報，完善了職業衛生公示欄。三是組織對作業現場粉塵、毒物和噪聲進行了檢測和公示，對超標崗位落實整改措施。四是組織對484名接觸職業病危害因素的員工進行了職業健康體檢，514名員工進行了健康體檢，職業體檢沒有發現職業病和職業禁忌證，保護了員工的安全健康。
（三）環境保護
公司以習近平生態文明思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，進一步壓實各環節環保主體責任，嚴守環保的紅線和底線。
扎實開展環境專項檢查整治工作，規范了廢氣排氣筒高度，完成了機械泵油煙廢氣治理工作。規范了危險廢物的管理，新建了危險廢物儲存庫，完善了危險廢物標識。強化了污水處理設施的檢查維護，對工業廢水在線檢測設施進行了維護，加強對廢水、廢氣、粉塵等環境因素的監控，及時將環保信息向環保局進行網上公開直報，工業廢水監測結果顯示廢水實現了綜合達標排放，2020年8月17日，取得了排污許可證。
- 公司屬于環境保護部門公布的重點排污單位
| 公司或子公司名稱 | 主要污染物及特征污染物的名稱 | 排放方式 | 排放口數量 | 排放口分布情況 | 排放濃度 | 執行的污染物排放標準 | 排放 總量 |
核定的排放總量 | 超標排放情況 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | COD | 間斷排放 | 1 | 鉭業廢水總排口 | 110.08mg/L | 500mg/L | 74.983t | 無 | 無 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | 氨氮 | 間斷排放 | 1 | 鉭業廢水總排口 | 4.47mg/L | 25mg/L | 4.924 t | 無 | 無 |
| 寧夏東方鉭業股份有限公司 | 氟化物 | 間斷排放 | 1 | 鉭業廢水總排口 | 6.39mg/L | 20mg/L | 4.68 t | 無 | 無 |
2008年，公司投資3000萬元建設《鉭鈮生產過程高氟氨氮廢水治理和綜合回收利用技術改造項目》，實現了公司廢水全面穩定達標排放。
2011年3月，公司投資600萬元，采用噴淋吸收的方法治理鉭鈮濕法分廠含氟含氨廢氣，實現廢氣中污染物穩定達標排放，改善了環境空氣質量。
2015年3月，投資400萬元建設《鉭業公司污水站改造項目》，改善污水站吹脫塔除氨效果，實現外排廢水中氨穩定達標排放。
通過以上治理措施，保證了公司污染物排放全面達標，且實現了公司產業的循環發展和清潔生產。
2020年，公司加強對環保設施的運行檢查工作，定期對環保設施進行維護保養，確保了環保設施運行正常，廢氣、廢水、噪聲、固體廢物排放達到國家相關環境標準。未發生環境污染事故。
3、建設項目環境影響評價及其他環境保護行政許可情況
2020年，公司完成《鉭粉分廠儲鈉庫項目》環境影響評價及行政審批。
4、突發環境事件應急預案
2020年9月，修訂了《寧夏東方鉭業股份有限公司突發環境事件應急預案》，于2020年9月29日在石嘴山市環境保護局備案，備案編號：640202-2020-17-L，每年對應急預案進行演練，確保了應急預案的針對性、有效性和可操作性。
5、環境自行監測方案
公司按照政府環保部門要求編制了環境自行監測方案，于2020年1月1日在石嘴山市環境保護局網站上傳，公司嚴格按照方案履行自行監測及信息公開。
6、其他應當公開的環境信息
完成了環境管理體系文件的修訂換版，2019年9月27日取得了新版ISO14001環境管理體系證書。
六、公共關系和社會公益事
回報社會是企業應盡的責任，公司注重企業的社會價值體現，踐行社會責任承諾，以企業健康快速發展帶動地方經濟社會發展為己任。
（一）公司社會關系管理
公司主動接受并積極配合政府部門和監管機構的監督和檢查，并加強與政府部門聯系，建立良好的溝通關系，積極做好相關政府部門的參觀、考察等接待工作。
（二）公司開展的公益活動
1、組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，著力推進職工文化建設，提升職工隊伍凝聚力、向心力。2020年，參加公司各類文化體育活動的職工達到1000余人次。
2、“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，開展黨員、團員志愿服務進社區活動，組織公司機電維修專業人員為社區居民義務維修小家電，不僅做到了“為民服務解難題”，也進一步提升了企業良好的社會形象。
3、2020年，公司為結對幫扶村寧夏固原市西吉縣白崖鄉黑窯洞村購買捐贈一臺鏟車，作為該村集體資產，用于人居環境整治、危房改造、村組道路維修及對外租賃等增加村集體經濟，助力黑窯洞村與全國一道全面建成小康社會。
第五部分 公司在履行社會責任方面存在的差距及改進措施
2020年，公司盡管在公共關系和公益事業、股東和債權人權益保護、職工權益保護、環境保護等方面履行社會責任做出了一些努力，也得到了社會的認可，但社會責任履行狀況與《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》的相關規定和社會期望還有一些差距。主要體現在：2020年，公司所從事的主要業務雖然與2019年相比有一些改觀，但這與股東的期望還存在著一定的差距，公司管理的精細化還不夠，制約和影響了公司經濟效益的提高，環境保護與能源管理的內部監控、內部控制、管理體系等還有待完善。
針對與社會責任目標的差距，公司重點抓好以下工作的落實：
堅持以市場開拓為先導，以科技進步為支撐；努力提高傳統產業競爭能力，努力提升新產業發展能力，積極推進改革，激發經營發展活力；繼續調整產品結構，增加適銷對路產品的生產和銷售；繼續開展“兩提一降”活動，降低各項成本費用；繼續狠抓管理細節，全面提升公司的經營運行質量；繼續重視投資者利益，繼續改進各項社會責任目標的不足，為公司的持續發展而不斷努力。
寧夏東方鉭業股份有限公司
2021年 4月16日
2021年 4月16日
