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耕好“責任田” 按下“快進鍵”——集團公司戰疫復工齊推進
來源:         發布時間:2020-03-02 10:15:10               A+  A  A-         打印

    2020年的這個春天,注定不平凡。當新冠肺炎疫情襲來,一場沒有硝煙的戰爭便在春天打響,往昔熟悉的工作、生活場景,仿佛被按下了“暫停鍵”。與此同時,和抗“疫”相關的一切,正全力以赴、加速前行。自疫情爆發以來,集團公司深入貫徹落實黨中央、國務院、中國有色集團和屬地政府關于疫情防控的決策部署和工作要求,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,出實招,嚴管理,周密部署,精心安排,層層壓實責任,抓緊抓實疫情防控和安全生產工作,確保防控、生產兩不誤,為打贏疫情防控阻擊戰作出了應有貢獻。
扛起政治責任 耕好防疫“責任田”
    疫情就是命令,防控就是責任。對于企業來說,防風險、控風險正如利劍常懸。這場突如其來的新冠肺炎疫情阻擊戰,就是對集團公司和公司黨委應急管理能力、黨組織戰斗力、凝聚力的一場大考。上級黨委關于新冠肺炎疫情防控的號令下達之后,公司高度重視、迅速響應,面對來勢洶洶的疫情,第一時間向所屬各單位、各級黨組織下發了切實做好疫情防控工作的緊急通知,第一時間成立應對疫情工作領導小組及工作組,堅持領導靠前指揮,干部力量下沉,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。明確由黨委書記、董事長鐘景明任領導小組組長,總經理、黨委副書記李春光和副總經理閆玉亮為副組長,其他領導班子成員及各單位和各部門主要負責人為組員,工作組設在公司安全環保部,組織協調、檢查督促各單位做好疫情防控工作。同時要求各子分公司迅速成立專門機構,全力做好疫情防控領導組織工作,構建“橫向到邊、縱向到底”的防控責任體系。這既是落實上級部署的堅決態度,更是抗擊疫情的錚錚誓言,集中體現著集團公司黨委肩抗使命、守護職工的堅定決心與意志。
    早在1月23日武漢宣布封城后,公司就認識到了疫情的嚴重性,迅速采取了行動。1月24日(農歷大年三十),公共事務部取消所有職工的休假,對入廠人員及車輛進行特殊時期入廠登記,職工公寓同步對出入人員進行登記備案。同時,嚴格要求護衛人員必須佩戴口罩上崗,確保個人安全。1月25日(農歷大年初一),對疫情防控相關用品進行采購,并在微信群中進行疫情防控宣傳,明確要求職工減少外出,提高安全意識。1月27日(農歷大年初三),封閉除公司正大門外的所有出入口,至此,集團公司徹底進入了戰斗狀態。
    1月27日以后,公司完善措施,強化預防。加強了入廠車輛及人員的防范工作及廠內人員情況摸排和管理工作,有針對性地采取防控措施,做好防控工作。公司嚴格入廠人員控制,在出入口設卡口,每個卡口配備人員不少于2名,嚴格執行24小時值守制度,做到所有進入廠區的人員“人人必檢、人人必查”;實行登記制度,對非工作需要的人員,堅持“非必須不入內”原則,如確需進入廠區,進入廠區前必須進行登記;購置手套、體溫槍、口罩、消毒液、酒精、車輛輪胎消毒墊等物品,對公司內部入廠車輛及人員進行消毒和檢測,外來車輛一律不得入廠,確保公司內部安全。同時,實行疫情日報和“零報告”制度,加強了對職工的健康監測;此外,加強了辦公及工作場所的消毒、通風等防控措施,并為職工發放配備了相應的防護用品。
    公司加強宣傳,規范行為。及時在微信群里向下級單位宣傳貫徹上級黨委下發有關疫情防護的文件,并對有關疫情防護相關知識進行宣傳;制定并下發了《集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控實施方案》《集團公司疫情防控管理辦法》《集團公司疫情防控應急處置方案》等系列相關制度,指導各單位科學防治、精準施策,確保公司疫情防控工作有力有序推進;發出倡議書,要求大家盡量減少聚會,盡量少到人口密集的公共場所,外出時一定要佩戴口罩,同時做到不造謠、不傳謠、不信謠;組織各單位通訊員對本單位疫情防控工作進行宣傳報道,并及時將各類報道修改后在集團公司微信公眾號上發布,讓職工能在第一時間了解到各單位疫情防控情況。
    此次戰疫中,集團機關職能部門各司其職、聯合聯動,成為了抗擊疫情的中堅力量。公共事務部作為公司保衛和后勤服務單位,是疫情防控的第一道防線,肩負著兩個廠區、三棟單身公寓等公共區域的防疫工作。而這個部門的17名黨員組成的戰斗堡壘,他們舍小家為大家,堅守崗位,讓黨旗飄揚,讓黨徽閃光,努力奮戰在阻擊疫情一線。公共事務部部長、黨支部書記石學峰率先垂范,以身作則,始終堅守在防疫一線。作為“兄長”他時刻關心同志們的身體安全,每天都詢問還缺什么不,缺什么他來想辦法。在口罩極度緊缺的時候,他也從未短缺過同志們的防護用具。作為“隊長”他要穩定軍心,安撫同志們的不安情緒。“我是一名黨員,在國家危難之際,只要國家、企業需要我,我理應沖在前面,這都是我應該做的”石學峰說。這不是豪言壯語,也不是英雄壯舉,這只是一名黨員在抗擊疫情時所說的一句話。
    安全環保部作為此次抗疫的主責部門,切實發揮組織協調優勢,密切配合自治區、石嘴山市、中國有色集團、石嘴山高新區做好疫情防控調度工作,傳達貫徹落實擬定下發各類通知文件30余份;發揮專業優勢,嚴格按照“乙類甲管”和檢疫傳染病管理的要求,第一時間篩查公司內從湖北返石職工或有接觸人員24人,要求所有人員居家隔離并實行日報告,最大限度減少遏制傳播風險;根據公司疫情防控工作形勢,結合實際情況,落實聯防聯控措施,建立健全防護網絡,對疫情監測、排查、防控、預警工作做到嚴防死守,不留死角。細致掌握公司疫情動態,建立了公司“日報送、零報告”制度,做到每日排查不停、管控不停、報告不停,確保底數清、管控實、無死角。疫情爆發后,安全環保部全員放棄春節休假主動返崗投入到戰“疫”一線,筑起疫情防控的“防火墻”。安全環保部部長崔萬利在負責日常工作的同時,還擔任公司應對疫情工作組副組長。他講責任,講擔當,率先垂范,堅守崗位,連續工作了20多天,每天工作近15個小時,竭盡全力完善公司疫情防控體系,統籌協調各單位疫情防控工作,積極與各級政府部門進行溝通與對接聯系,及時了解疫情動態,織起上下聯動、信息互通、公司“一盤棋”的疫情防控網。
    生產部每天積極核實各單位復工人員信息和身體狀況,批準各單位次日上班人數;核實防控物資儲備情況,根據每日統計的防控物資發放量和庫存量,提前聯系采購單位及時對防疫物資進行補充,為防疫工作做好后勤保障。為了緩解公共事務部人員緊缺的問題,生產部每天都會抽出8名職工配合公共事務部測量入廠職工體溫,并統計每日到崗職工人數。每日清晨,他們都會在7點15分準時等候在公司大門口,為熙熙攘攘的進廠職工逐個測溫登記。中午他們還未來得及回家吃飯,就又要準備下午上班的測溫工作。即便是如此,他們仍甘之如飴。他們當中有的孩子面臨高考需要陪伴,有的父母年邁需要照顧,但他們卻在疫情防控的特殊時期,始終堅守崗位,默默無私奉獻,正是有了他們的堅守,才牢牢筑起廠區安全的防護墻。
    辦公室有效發揮“上傳下達、聯系左右、溝通內外”的職能作用,及時解讀上級黨委和地方政府關于疫情防控的決策部署和工作要求,為做好疫情防控工作提供基本遵循。疫情防控期間,辦公室共組織應對疫情防控工作領導小組會議8次,專題學習研究疫情防控工作,并在會后第一時間將會議精神形成文件下發,讓各單位第一時間落實部署。信息中心為加強疫情防控、避免人員聚集,協調職工精心準備,提前做好遠程辦公預案。在保證數據和網絡安全訪問的前提下,提供WEB、手機APP、即時通訊工具等方式,開通遠程訪問OA、ERP及企業郵箱等系統,使因疫情不能按時返崗職工可以通過遠程辦公及時有效處理部門業務。
    黨委工作部依托媒體平臺加大疫情防控宣傳力度,及時準確傳達權威信息,提高職工群眾思想認識和自我防護能力。加強疫情防控期間輿論管控,強化防疫知識宣傳教育。以微信為載體,充分利用移動辦公、互通互聯、隨時在線的優勢,整合公司新聞宣傳資源,引導各單位通訊員加強新聞宣傳力度,確保職工戰斗在哪里,新聞觸角就覆蓋到哪里,做到天天都有新聞報,日日都在微信發。公司工會對疫情防控工作一線職工開展專項慰問,并為單身隔離職工送去了米面油和泡面、水果等生活必須品。公司團委廣泛動員青年團員主動站在防控疫情斗爭第一線,嚴格落實聯防聯控各項措施,“青”盡全力,攜手抗疫。財務部、發展部、人力資源部等部門也第一時間投入工作,承擔起部門職責,為抗擊疫情匯聚力量。
踐行組織責任 發揮黨員“戰斗力”
    一個黨組織就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。堡壘無言,卻能凝聚起強大力量;旗幟無聲,卻能鼓舞起磅礴斗志。戰疫期間,集團公司各級黨組織、黨員干部們在上級和公司黨委堅強領導下,忠誠踐行初心使命,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在疫情防控阻擊戰中當先鋒作表率,以實際行動書寫新時代的新擔當,讓鮮紅黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
    哪里任務險重,哪里就有黨組織堅強有力的工作,哪里的黨組織就發揮堅強戰斗堡壘作用。面對疫情,公司各級黨組織上下協調,層層發力,建立起橫到邊、縱到底、全覆蓋的疫情防控體系,把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢,確保黨中央及上級黨委的各項決策部署落到實處,堅定有力地領導廣大黨員干部和職工群眾打贏疫情防控阻擊戰。在此次疫情防控阻擊戰中,一幅幅黨員的鮮活畫面,述說著一個個感人故事。
    公司門崗是疫情防控的重點區域,為遏制疫情聚集性傳播,公共事務部及時配備了體溫測試儀,黨員護衛大隊長韓志軍帶領門崗執勤人員,逐個對進出廠區的職工進行體溫檢測,對體溫異常人員進行信息登記并及時上報。“每天抬手檢測體溫的次數達上百次,打字都使不上勁,但疫情當前,沒有一個人喊苦喊累”。這,就是他們工作的日常……黨員職工張武輝在大家害怕傳染,都不愿出門的情況下,主動請纓,承擔了集團辦公樓每天的消毒工作,為集團機關職工筑起了一道病毒“防火墻”。他說:“做好疫情的防控工作是我的責任,能為企業盡責我感到很光榮”。
    隨著春節假期的即將結束,返崗職工日益增多,單身職工公寓成為公司的重點疫情防護區。黨員張銳嚴格按比例細心調配消毒藥水,堅持每天早晚兩次對3棟公寓共15層樓的樓梯、走廊等公共區域進行消毒處理。在布置隔離區那幾天,時間緊任務重,在支部書記石學峰的帶領下,張銳和其他公共事務部職工連夜布置隔離區,安排房間調換、設置隔離墻、隔離通道、增設消毒工具……連續兩天從早上一直干到晚上11點才回家,晚飯也只是吃了一包方便面。他說:“共產黨員就要守好自己的職責,做不畏艱難不懼挑戰的人。”
    自疫情爆發后,黨員安全環保部高級主管牛益慶說的第一句話就是:“我是一名共產黨員,就要勇于擔當。”在疫情防控期間,他作為信息收集員,專門負責公司疫情數據匯總上報工作。在梳理數據的過程中,面對有些數據信息不全、數據重復等問題,他不厭其煩地核對篩查每一條信息,仔細甄別,直到核準查實才肯罷手。這段時間,他有時忙得連晚飯都顧不上吃,用餅干對付兩口就又開始忙了,往往忙完都到晚上12點多了。第二天天還沒亮的時候,他又冒著嚴寒從幾公里外的住處騎30分鐘的自行車趕在七點前到達公司,積極投入到新的一天工作中去。這些天,他累計上報市、高新區、中國有色集團、大武口區、工信局等各類疫情防控報表160余份。安全環保部一名90后黨員安冬,白天忙碌于摸排各子分公司上班人員和返石人員的信息,晚上加班加點匯總數據,為公司疫情防控工作提供了最基礎的數據。因外出接觸存在被傳染的風險,他不畏風險,沖鋒在前,主動承擔起給高新區、工信局等單位報送材料的工作。
    疫情瘴霾中,公司黨員的身影像一顆顆閃亮的啟明星,穿透恐慌和懼怕,帶來信心和堅定,一面又一面鮮紅的黨旗高高飄揚在“疫”線,從上到下,由點到面,織出了一張橫向到邊、縱向到頂的密實大網,為打贏疫情防控阻擊戰輸送著源源不絕的強大正能量。
履行社會責任 展現國企“兄弟情”
    困難時期,國有企業更需要主動承擔社會責任。為貫徹落實黨中央、國務院決策部署和王彤宙董事長對疫情防控工作的具體要求,讓中國有色集團在鄂企業的兄弟姐妹充分感受到中國有色大家庭的溫暖,感受到集團公司全體干部職工的關心,感受到非重點疫區廣大職工的戰友之愛、兄弟之情,助力在鄂企業打贏新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰,公司發出“抗擊疫情 攥指成拳 聚力在鄂企業打贏疫情阻擊戰”的倡議,號召全體干部職工踴躍參與捐款獻愛心,幫助在鄂兄弟單位打贏疫情防控阻擊戰,共同迎接戰“疫”的最后勝利。公司干部職工積極響應、踴躍參與,展現出新時代國企職工的責任擔當和家國情懷,僅3天時間,就有1766名職工捐款22.7萬元,其中397名團員青年捐款3.5萬元。
緊抓經營責任 打好盈利“攻堅戰”
    特材分公司是春節期間唯一一個生產的單位,為了奪取2020年首季“開門紅”,分公司干部職工充分發揚連續作戰的優良傳統,在春節期間、疫情爆發期間堅持戰斗在生產一線,成為最美“逆行者”。從1月24日至2月9日這17天的時間里,特材分公司一手抓疫情防控,一手抓生產經營,兩手抓兩不誤,共生產釩氮合金80噸,為實現首季開門紅奠定了良好基礎。
    隨著疫情防控工作進入關鍵階段,公司復工復產面臨的局面更為復雜,任務更加艱巨。公司結合中國有色集團《企業防控新型冠狀病毒感染肺炎使用手冊》,制定了詳細的復工復產工作方案,對職工返石、入廠和防疫物資采購調劑作出明確要求,對門崗設置、體溫測量、錯峰上班、消毒措施及食堂用餐等作了詳細安排。公司制定并下發了《復工復產安全環保檢查表》,按照“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,逐條對各單位復工復產前的疫情防控物資準備、復工復產方案、安全生產設備設施、環保設備運行、職工返崗教育培訓、消殺防疫等情況,通過查閱文件、現場檢查、隨機詢問的方式進行了檢查,真正把隱患排查治理行動抓細抓實,做到疫情防控與安全生產工作同安排同部署同落實。為保證復工后生產經營平穩運行,公司提前根據各單位實際及時調整生產經營計劃,組織對生產設備和環保設施進行安全檢查,確保公司疫情防控和生產經營工作“兩手抓”“兩不誤”。
    2月9日,石嘴山市高新區疫情防治指揮部到集團公司檢查指導新冠肺炎疫情防控工作落實和企業復工復產準備情況,充分肯定了公司疫情防控措施并表示同意集團公司正式復工復產。2月10日,公司有序開展分批復工復產工作,安排各單位職工錯峰返崗,組織入廠職工體溫檢測,部分崗位開展線上辦公,切實做到工作、防疫兩不誤。當天約800名復工職工積極配合,信心堅定,井然有序回到各自的工作崗位,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。
    復工以來,集團公司干部職工以“一天也不耽誤,一刻也不放過”的精神狀態和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的主人翁風貌,凝聚起眾志成城、同舟共濟、共克時艱的強大力量,咬定全年生產經營目標任務不動搖,扎實推進各項工作,把疫情耽誤的作業時間奪回來,把疫情造成的損失補回來。復工兩周的時間,集團公司6個子分公司、16個生產單位均已實現有序復產復工,各類產品全面實現銷售,其中銷售鉭粉3.8噸、鉭絲2.5噸、鉭制品1.35噸、鈮制品4噸、鈹銅產品3.2噸、銀產品4.3噸、微合金鋼爐料60噸、鈦產品10.3噸,共實現銷售收入1.1億元。
    統籌做好疫情防控和生產經營,既是一次大戰,也是一次大考。集團公司將在黨中央和上級黨委的堅強領導下,堅定信心、同舟共濟,以責任擔當之勇、科學防控之智,統籌兼顧之謀、組織實施之能,切實抓好工作落實,在大戰中踐行初心使命,在大考中交出合格答卷,確保打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,努力完成全年生產經營目標任務。(朱曉曄)

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